企業內訓
公開課
英語培訓
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公開課課程-生產管理培訓
  • 制造型企業車間管理能力提升訓練

    真人龙虎斗透视 www.ugepd.com 課程內容一、找準車間管理人員職責定位l、車間管理人員的職責與角色認知2、如何建立好的管理的基礎3、如何成為好的車間現場管理人員4、車間管理工作的重心與要點二、如

  • 現場效率損失分析與改善

    課程內容Unit1:介紹項目培訓自我介紹培訓的時間安排、內容大綱和注意事項了解學員的培訓期望參加者:學員進行自我介紹,并提出本次針對本次的培訓期望Unit2:現

  • 現場管理與現場改善實務

    課程內容第一章現場管理者的角色認知§現場管理的問題和管理者的角色定位§忙碌的小馬:現場管理者的問題§什么是管理§管理的五大職能§現場管理者的角色第二章現場管理者

  • 生產計劃與管制實務

    課程內容序言案例講解:預防與改善第一講.企業永續生存根基1.案例講解—預防與改進2.制造業面臨的挑戰與問題3.不同的經營思想決定了不同的命運4.只有5%的運作活

  • 如何對生產訂單與OEM單實施高效跟進

    課程內容一:跟單模式與跟單流程1、根據企業的運作模式與組織架構決定跟單模式2、如何建立與制定快捷、有效的跟單流程案例:美資惠浦公司/港資偉易達/臺資富士康企業跟

  • 如何當好班組長

    課程內容1、角色認知管理的基本認知班組長必須具備的能力班組長應秉持的職業心態2、現場管理與安全現場管理概述永遠擺在第一位的---安全!3、常用的現場管理工具工作

  • 全景式精益生產系統實戰模擬

    課程內容◆精益生產的介紹§精益的起源§精益思想的哲理從客戶的需求來確認價值識別和消除浪費追求盡善盡美§精益生產的特點◆模擬工廠的運行(下列內容將在模擬運行中逐步

  • 精益生產(豐田生產系統,TPS)培訓

    課程內容1.精益起源與TPS介紹產品完整的物流或價值流精益生產的優勢TPS--豐田生產系統精益組織精益生產的經營理念2.精益的五項基本原則價值流與價值流圖浪費常

  • 杰出班組長訓練營

    課程內容第一篇班組長的角色認知及其素養第一部分、班組長的角色認知◆班組長的地位和使命◆班組長的重要作用◆班組長的素質要求◆認識企業管理中的各種角色◆角色認知--

  • 工廠成本壓縮與管控

    課程內容第一部分、工廠成本結構與成本意識1、工廠成本認識的九種誤解2、成本意識與問題3、全面探尋造成成本的原因4、企業贏利本質原因分析5、成本與周轉率關系6、揭

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