企業內訓
公開課
英語培訓
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公開課課程-項目管理培訓
  • 現代項目管理

    真人龙虎斗透视 www.ugepd.com 課程內容感悟項目管理與企業能力建設通過案例看管理差距,領會項目管理的深層涵義項目計劃,執行與控制項目計劃的編制項目控制流程工期壓縮方法項目執行績效考核掙值管理法

  • 項目管理四步法

    課程內容項目與項目管理概論項目的特點項目管理過程與內容項目管理的目的和方法制約項目成功的因素項目管理四步法第1步:啟動項目將項目交付結果的產品特性轉化成項目管理

  • 項目管理與企業運營

    課程內容項目組織模式組織模式項目組織模式越來越突出項目流是企業的生命力企業按照項目特點進行分類項目流對企業的重要意義項目管理的發展項目管理發展的階段和特點項目管

  • IT項目管理最佳歷程

    課程內容IT企業項目管理平臺建設項目管理組織項目管理流程項目管理信息系統IT項目售前支持階段項目經理的確認項目經理與銷售經理的配合項目成本的估算,項目報價客戶需

  • 工程項目管理實務

    課程內容PMI(美國項目管理協會)PMBOK體系PMBOK體系介紹項目管理五大過程項目管理九大知識領域工程項目管理實務工程項目進度計劃管理工程項目費用估算與成本

  • 項目投資決策最佳實踐

    課程內容企業發展與投資項目資金分配與項目組合投資機會與方向決策立項決策與信息收集立項決策與市場預測立項決策與方案選擇立項決策與經濟模型立項決策與經濟分析決策風險

  • 項目管理工具與模板

    課程內容項目管理工具項目管理工具之1:SWOT分析項目管理工具之2:優先矩陣項目管理工具之3:工作分解結構項目管理工具之4:關鍵路徑法項目管理工具之5:質量功能

  • 應用Project進行項目管理

    課程內容項目管理知識體系PMBOKProject2003中的數據類型及其相互關系應用Project2003編制項目計劃如何管理資源的工作量如何縮短你的項目的歷時

  • PMP認證(美國項目管理學會)

    課程內容5天的集中面授,PMBOK講解,PMP考點分析10次PMP備考作業安排2次PMP全真模擬考試,試題分析全程聯盟論壇在線交流和講師答疑

  • IPMP認證(國際項目管理學會)

    課程內容項目與項目管理項目組織與團隊項目論證與評估項目計劃與控制項目收尾與后評價項目綜合管理項目綜合應用案例筆試模擬

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