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六西格瑪培訓-精益六西格瑪綠帶培訓

六西格瑪培訓-精益六西格瑪綠帶培訓

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課程內容

 

第1天

     1、精益六西格瑪概論

     2、精益生產介紹

     3、六西格瑪的概念、戰略及實施

第2天

     1、問題解決工具:因果圖、柏拉圖、流程分析

     2、5S

第3天

     1、目視管理

     2、JIT

     3、價值流圖分析

第4天

     1、快速切換技術

     2、全員生產維護(TPM)

第5天

     1、生產排程

     2、物料控制

     3、看板管理

第6天

     1、六西格瑪基本統計介紹

     2、六西格瑪的四大支柱

     3、MINITAB介紹

     4、項目選擇及項目計劃書制作

第7天

     1、測量階段概述

     2、測量系統分析

     3、合理分組和四方塊圖

     4、過程能力分析

第8天

     1、分析階段概述

     2、圖形分析工具

     3、區間估計與假設檢驗

第9天

     1、六西格瑪改善階段概述

     2、試驗設計

第10天

     1、統計思想與控制圖

     2、統計過程控制

     3、最終項目報告和評審

     4、收益維持

 

六西格瑪培訓-精益六西格瑪綠帶培訓

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